生产车间存在的问题 生产车间存在的问题及改进方案
1、物料堆垛过高,易倾倒造成员工安全隐患;
2、物料堆放应与可燃性气体容器分开,避免引起火灾;可燃性气体存放区缺少消防器具;
3、气体输送管线地面散放,易绊倒人员;
4、人流与物流通道未划分,易造成安全隐患;
5、安全标识不明确或缺失。
延伸阅读
生产车间的水电费计入什么科目
基本生产车间的水电费计入制造费用科目。
制造费用是企业为生产产品和提供劳务而发生的各项间接成本。企业应当根据制造费用的性质,合理地选择制造费用分配方法。生产车间支付的办公费、水电费等,借记制造费用,贷记银行存款等科目。
生产车间地标线怎么划
生产车间地标线的规划,主要还是根据生产车间的面积来进行实地的规划,先打好模板,然后进行划线。
标线是指在望远镜或其它光学仪器的焦平面处的玻璃或其它透明材料上的标尺,用来定位和测量物体。
以规定的线条、箭头、文字、立面标记、突起路标或其他导向装置,划于路面或其他设施上,用以管制引导交通和分散交通流的设施。它将道路的种种固定基础情报传达给车辆和行人,特别是对驾驶员尤为重要。
生产车间质量合理化建议
生产车间质量合理化的建议有:
1、从源头控制质量。加工图纸,源材料的管理。
2、.加工过程的质量控制。人员的细心度与责任心。并积极与品质部做好沟通,做好首样确认。
3、摆放与包装,这些是直接影响到外观的质量。
4、质量的赏与罚的制度建立。
5、工艺流程图的完善。
6、每道工艺的质量标准建立与确认。
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