生产车间有哪四部分组成 生产车间分为哪几个部分
基本生产过程、辅助生产过程、生产技术准备过程、生产服务过程四个部分组成。
车间。是企业生产的基本实施组织。工业企业的车间一般有适度的规模,承担一个独立的产品或一个独立部件的生产加工任务。车间由车间主任负责,设若干副主任协助主任工作。在车间主任之下,还设有精干的办事人员,如统计员、质检员等。
最初是因为生产现场里面全是些车床、铣床等大型工业设备,人们在里面工作生产,所以叫车间。
延伸阅读
生产车间质量合理化建议
生产车间质量合理化的建议有:
1、从源头控制质量。加工图纸,源材料的管理。
2、.加工过程的质量控制。人员的细心度与责任心。并积极与品质部做好沟通,做好首样确认。
3、摆放与包装,这些是直接影响到外观的质量。
4、质量的赏与罚的制度建立。
5、工艺流程图的完善。
6、每道工艺的质量标准建立与确认。
面粉生产车间严禁吸烟的主要原因是
1、面粉生产车间严禁吸烟的主要原因是:防止爆炸。面粉生产车间中漂浮很多面粉颗粒,面粉颗粒是可燃物,当与空气混合时遇到明火会发生爆炸,故要严禁烟火。
2、面粉是一种由小麦磨成的粉状物。按面粉中蛋白质含量的多少,可以分为高筋面粉、中筋面粉、低筋面粉及无筋面粉。面粉(小麦粉)是中国北方大部分地区的主食,用面粉制成的食物品种繁多,花样百出,风味迥异 。
生产车间跟质检存在的矛盾
生产车间与质检存在矛盾是常见的工作分歧。不只质量保证体系不健全,检验标准、检验方法不统一,品质判断人为因素多不能以数据说话。
质检人员在公司的地位没有得到公司的制度和法律的地位保障,权威性不够。生产负责人没有摆正生产与质量的关系,公司分管负责人没有对生产的质量问题组织协调解决生产过程中的质量控制问题,质量问题是生产出来的不是检验出来的,事先控制不严,事后处理矛盾必然突出。
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