生产车间是什么 生产车间是什么部门
生产车间是指加工制造产品的场所。企业生产的基本实施组织,工业企业的车间一般有适度的规模,承担一个独立的产品或一个独立部件的生产加工任务。车间由车间主任负责,设若干副主任协助主任工作。在车间主任之下,还设有精干的办事人员,如统计员、质检员等。
生产车间管理制度目的:为了维持良好的生产秩序,提高劳动生产率,保证生产工作的顺利进行特制订以下管理制度。
范围:适应于生产车间全体工作人员。
延伸阅读
生产车间有哪四部分组成
基本生产过程、辅助生产过程、生产技术准备过程、生产服务过程四个部分组成。
车间。是企业生产的基本实施组织。工业企业的车间一般有适度的规模,承担一个独立的产品或一个独立部件的生产加工任务。车间由车间主任负责,设若干副主任协助主任工作。在车间主任之下,还设有精干的办事人员,如统计员、质检员等。
最初是因为生产现场里面全是些车床、铣床等大型工业设备,人们在里面工作生产,所以叫车间。
生产车间存在的问题
1、物料堆垛过高,易倾倒造成员工安全隐患;
2、物料堆放应与可燃性气体容器分开,避免引起火灾;可燃性气体存放区缺少消防器具;
3、气体输送管线地面散放,易绊倒人员;
4、人流与物流通道未划分,易造成安全隐患;
5、安全标识不明确或缺失。
车间生产质量如何提高
方法如下:
1、实施群体网络管理,有效促进组织生产,针对车间实际情况,结合全厂整体改革规划,在车间管理中,逐步摸索形成群体网络管理模式。将合理的管理层次和有效的管理幅度紧密地结合起来;
2、抓好班组建设,强化基础管理,首先,重视培养组长,形成骨干队伍。把责任心强,工作努力,操作技术上有基础的员工,逐步调整、选拔到班组长岗位上。加强对员工的培养,运用各种方法对其进行多方面教育,使他们具备管理能力、业务能力、协调能力,从而带领全班职工积极完成自己的生产任务。
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